Сообщение добавлено 28.12.2005, 15:22
Бизнесплан Тюнинг-агенства
Автор темы pif, 28.12.2005, 15:22
#1 pif
#2 AndreyF
Сообщение добавлено 28.12.2005, 15:26
Так случилось, что по учебе задали составить бизнеплан своей фирмы.
Вот и хотелось бы узнать у тех кто сталкивался с этим и кто в курсе
а что, лекции прогуливал?
Что необходимо для создания такой фирмы (аренда помещения, оборудование, лицензия, персонал...) и сколько это будет примерно стоить?
аренда, лицензии - все это чушь)))
а вот ИДЕЯ! - вот она где засада то))) какое нах тюинг агентство если ты даже не обозначил какими машинами оно будет заниматся, какая ценовая политика, срок окупаемости?
З.Ы. лекции прогуливать меньше надо было
#6 Vityok
Сообщение добавлено 28.12.2005, 17:40
Просьба расписать это все поподробнее! Заранее благодарен))
Тебе это задали, чтобы ты НАУЧИЛСЯ это делать.
Чтобы обзвонил газеты - поинтересовался ценами на рекламу.
Чтобы полистал каталоги и прайсы компаний, выпускающих соответствующий инструмент и оборудование.
Чтобы рассчитал затраты электроэнергии.
И т. д.
За дверью, в курилке, слышны голоса Васи Кравченко и Панина, Вася пытается пересказать какой-то сюжет, связывая слова и предложения союзом "бля".
Д. Корецкий, "Секретные поручения"
#8 pif
Сообщение добавлено 28.12.2005, 18:05
#9 AndreyF
Сообщение добавлено 28.12.2005, 18:07
Задачей работы является разработка структуры организации
а при чем здесь бизнесплан?
Т.е. такие параметры как рентабельность, срок окупаемости, оборудование, персонал и т.д. - вторичны.
а как не думая об этом построить стурктуру грамотную?
#10 yuer
Сообщение добавлено 28.12.2005, 22:12
1. Лучше не распыляться на широкое понятие "тюннинг", а определить какую-то узкую специфику, например аэрография или музыка, тюнинг салона, тюниннг подвески и т.д.
2. Изучаешь в подробностях данную отрасль
3. Прикидываешь, что необходимо для данной специфики: помещение, инструмент, кол-во крепостных душ или наемных, административный персонал.
4. Прикидываешь параметры требуемого.
5. Считаешь расходы на создание данного проекта
6. Дальше тоже самое с расходами на зп, коммунальные услуги, аренду, рекламу, развитие и т.д.
7. Прикидываешь загрузку на первые допустим три года, т.е. через три года выйти на загрузку 100%
8. Рассчитываешь срок окупаемости.
такие параметры как рентабельность, срок окупаемости, оборудование, персонал и т.д. - вторичны
Лишь потому, что это курсовая. При защите препод скорее предстанет в лице дяди с кошельком и ты должен будешь его убедить дать тебе денег для реализации данного проекта.
Встречается как-то Лицо с Жопой. И спрашивает Лицо у задницы:
- Почему ты такая гладкая и румяная, а я морщинисто и потаскано. Лет-то нам одинаково?
- Почему, почему. Потому что срать на все надо.
#12 Щербакофф
Сообщение добавлено 28.12.2005, 22:59
А лицензия ему за каким хреном? Тут рассчитать-то несложно... Все же очень приблизительно... Бери среднепотолочную цифру, чтобы считалось легче. Или от тебя требуют реальные цены, актуальные на определенный период времени?
SchultZ,
Защитил на отлично
ГГыыы :mrgreen:
#13 Щербакофф
Сообщение добавлено 28.12.2005, 23:17
#15 Vityok
Сообщение добавлено 29.12.2005, 10:48
За дверью, в курилке, слышны голоса Васи Кравченко и Панина, Вася пытается пересказать какой-то сюжет, связывая слова и предложения союзом "бля".
Д. Корецкий, "Секретные поручения"
|
1 чел. читают эту тему (гостей: 1, скрытых пользователей: 0)